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不想加主管臉書好友，怎麼辦？懂得這樣做，主管罩你，部屬一路相挺 好書推薦
好書不想加主管臉書好友，怎麼辦？懂得這樣做，主管罩你，部屬一路相挺
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照著這本書做，主管就會罩你，部屬也一路相挺！
主管和部屬之間總是牢騷、抱怨不斷，這些鳥事很可能發生在自己身上……
◆【案例一】部屬的抱怨→主管叫我別再「加班」，卻把我一人當兩人用，他有病嗎？
◆【案例二】部屬的抱怨→主管要我「事先商量」，有時又說「這種事不會自己判斷嗎」，這是怎樣？
◆【案例三】主管的牢騷→部屬都不先講重點，盡說些無關緊要的話，天曉得他想幹嘛！
◆【案例四】主管的牢騷→部屬可以責備嗎？我看只會讓他們更不爽吧！
★主管和部屬的不爽心結，該如何化解？
＜不爽１＞工作量增加，遇缺不補，卻要部屬「減少加班」，不是自打嘴巴嗎？
主管的無奈：只要工作有效率，應該能夠減少加班時間。
部屬的怨言：為了減少加班，希望主管刪減無謂的工作。
＜化解方案＞此項爭論點不在「加班與否」，雙方之所以不滿是處理事務的「效率」。因此試著減少「非必要工作」，並且有效活用「工作時間」。
＜不爽２＞手上工作忙翻了，還要一直開會，有沒有搞錯啊！
主管的無奈：若以個別討論的方式，很難讓整個團隊動起來，透過會議才能共享資訊並說明現況。
部屬的怨言：手邊還有其他事要忙，希望會議能更有效率，別開起會來沒完沒了，而且好不容易開完會又沒個結論。
＜化解方案＞重新檢視開會「主要目的」，將會議重點聚焦在「解決問題」，報告時也須簡潔說明。
＜不爽３＞不想加主管臉書好友，怎麼辦？
主管的無奈：我想透過臉書拉近跟部屬的關係，難道這也錯了嗎？
部屬的怨言：主管按「讚」？我根本不稀罕！拜託他別來騷擾我！
＜化解方案＞雖說加深彼此間的關係是必要的，但現在大部分人都很注重「隱私」，所以必須設定適合雙方的「私領域範圍」。
★難以解決的問題，職場上屢見不鮮！
由於職務上的差距，主管看法與部屬見解很難沒有隔閡，這也是普遍存在的溝通困擾。
本書作者是日本相當受到推崇的研修與管理講師，經手處理過的「案例超過２萬人」，並且以他「十六年實戰經驗」，歸納出職場常見主管與部屬的十八項衝突，以及有效解決方案。
作者以綜觀的角度分析兩方意見，既可釐清事情發生的原因，更也提出了不偏頗的解決方案，最後再將「管理」及「溝通」理論活用其中，自然能夠找到合適的解決對策，無論討人厭主管，還是令人頭疼的部屬都能改造。
本書特色
＊日本超人氣講師，１６年研究觀察，歸納出１８項職場常見問題！
＊站在第三者的立場，提供主管及部屬解決爭議的對策！
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內容來自YAHOO新聞
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好書不想加主管臉書好友，怎麼辦？懂得這樣做，主管罩你，部屬一路相挺
作者： 濱田秀彥
新功能介紹- 譯者：駱香雅
- 出版社：方言文化
新功能介紹 - 出版日期：2016/07/28
- 語言：繁體中文
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數萬人一致推崇的超人氣講師，職場困境逃脫術大公開！
令人頭疼的部屬，討人厭主管，都能改造！
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作者： 濱田秀彥
新功能介紹- 譯者：駱香雅
- 出版社：方言文化
新功能介紹 - 出版日期：2016/07/28
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
藍天NB出貨量 Q3看增3成
工商時報【記者侯良儒╱台北報導】
昨（17）日中概股反彈，讓在中國大陸握有大筆資產的藍天（2362）延續前一日漲停氣勢、強漲9％，累計近兩個交易日漲幅近20％，距半年線僅剩一步之遙。適逢中國大陸進入金九銀十的內需旺季，法人看好藍天9月NB事業、通路事業雙旺，其中前者單月出貨量更看增12％、攀至下半年最高。
藍天5月中被移除MSCI大型成分股後，引發外資連番賣壓，導致股價一路從前一個交易日的47.25元，一度在8月底來到今年最低的26元。不過，就在公司祭出庫藏股，且董座許昆泰也自掏腰包大買2萬張公司股票，加上近日陸股反彈、中概股大漲，藍天不僅前（16）日攻下漲停板，昨日也有9.09％漲勢。
法人指出，藍天第3季NB出貨量應可較第2季成長20％～30％、來到35萬台～39萬台，第4季每月NB量能都將維持9月水準，單季出貨量有望挑戰40萬台。至於藍天的通路事業百腦匯商場、轉投資事業群光百貨也進入傳統旺季，尤其後者所帶給藍天的獲利貢獻，應可較上半年有明顯提升。今年藍天NB出貨量約在145萬台，年度EPS則約3元，預計可配發70％現金股利。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/藍天nb出貨量-q3看增3成-215006124--finance.html
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